藤居眞 介護・福祉法人経営コンサルティング

介護・福祉法人の経営課題に、実践経験で応える

社会福祉法人・介護事業者の経営環境は、人材不足、制度改正、物価高、地域人口の変化などにより、大きく変化しています。

「施設運営に課題を感じている」「赤字の原因を整理したい」「職員の育成や定着に悩んでいる」「2040年を見据えた経営計画を作りたい」など、法人ごとに抱える課題はさまざまです。

藤居眞は、長年にわたり社会福祉法人の経営、施設運営、新規施設の開設、経営改善、人材育成に携わってきました。全国的にも先進的な個室ユニット型施設の立ち上げ、施設長・事務局長としての実務、法人の黒字化に携わった経験をもとに、机上の理論ではなく、現場で実行できる改善策をご提案します。

経営改善、運営改善、職員育成、国の制度に合った法人運営、2040年を見据えた将来計画まで、法人の状況に合わせて実践的に支援します。

パッショーネ合同会社の特徴

  • 経営改善支援

    法人の収支状況や経営課題を整理し、赤字要因の分析、事業構成の見直し、黒字化に向けた改善策を検討します。

    経営改善支援

  • 運営改善・人材育成支援

    施設運営上の課題、管理体制、職員間の連携、職員育成や定着について、現場の実情に合った改善策をご提案します。

    運営改善・人材育成支援

  • 2040年を見据えた経営計画

    高齢化、人材不足、地域人口の変化、制度改正を踏まえ、10年先、15年先を見据えた法人の将来計画づくりを支援します。

    2040年を見据えた経営計画